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2 억을 받고 나간 가게도 도산했다. 사람들은 계약서만 잘 썼다고 믿는다. 하지만 본질은 권리금과 실거래 내역서의 괴리다. 임대료 상승이 아니라 임대차 기간 조정이 문제였다. 첫 해 매출 급감 시 원상복구 조건을 까다로워진 경우가 많았다. 생존한 곳은 오히려 등촌 유흥 할인 같은 대안을 제공하며 고객 유입 경로를 확장했다. 단순히 홍보만 한 게 아니다.
실패는 작은 단서에서 시작된다. 계약 갱신 전 3 개
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